《纺织工业“十二五”规划》已经工信部审核完毕 人民币贬值创造新空间

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记者日前获悉，《纺织工业“十二五”规划》经工信部审核完毕，将择机公布。　　据了解，“十二五”期间，我国纺织工业将在关键技术创新、先进技术产业化运用、自主品牌建设、可持续发展、产业园区规划、产业布局调整、多层次人才体系建设以及企业兼并重组等八方面突破，推动我国纺织工业转型升级。
　　此前，商务部发布《茧丝绸行业“十二五”发展纲要》，提出提升东部产业优势，培育一批具有国际影响力的企业和企业集团，重点打造10 个具有民族特色和国际影响力的自主知名品牌。
　　而商务部、财政部和央行10月份也下发了《关于“十二五”时期做好扩大消费工作的意见》，“十二五”期间，内需消费尤其是电子商务将带动纺织服装产业的大发展。
　　这一系列扶持政策的密集出台，无疑为纺织服装产业发展注入了一剂强心针。
　　⊙见习记者 郭玉志○编辑 郑晓舟 王晓华
　　产业整合势在必行
　　中国纺织工业联合会的统计数据显示，入世十年来，我国纺织服装产业迅速发展壮大，渡过了行业发展的“黄金十年”。中国纺织工业联合会最新统计显示，目前我规模以上的纺织工业企业达3.5万家。
　　“今年衡量规模企业的标准已经提高了，由原来以年销售收入500万元计提升到以年销售收入2000万元来计算。”中国纺织经济研究中心主任孙淮滨告诉记者，近年来我国纺织工业内生动力、产业调整和转型升级使得行业始终保持了较强的竞争力。
　　然而，除去规模以上企业，统计在列的中型纺织企业还有2万家左右，产业存在大量重组整合的机会。同时，纺织企业由于成本上涨及融资困难，一些小企业感觉压力倍增，希望通过产业整合获得协同效应。
　　浙江富润股份有限公司董事长赵林中对记者说，前不久，有其他纺织服装公司主动找上门来，要求富润重组，但最终由于各种原因没有达成合作意向。他介绍说，富润规模比较大，尽管承受了原材料和人工成本上涨带来的压力，但公司经营还“可以”。
　　另外一些企业，则通过收购兼并进一步做大做强，也提升了抗风险能力。山东如意集团宣传部部长刘凯告诉记者，2001—2010年的十年间，如意集团收购重组了德州澳泰纺织、汶上凤凰纺织、重庆万州海康纺织以及山东樱花集团。在成功实现本土化发展后，去年山东如意集团成功收购了在日本本土上市的知名纺织服装企业，实现了跨国并购。通过重组并购，如意集团实现了低成本、规模化发展，丰富了企业产业链。
　　“‘十二五’期间，我国将鼓励有条件的企业进行兼并重组，大型企业利用自身条件和各方优势做强做大，而中小型企业则向专业化、精细化和特色化方向发展，形成我国纺织工业现代化的管理模式。”中国纺织工业联合会产业部分析师赵明霞表示，重点扶持纺织服装终端领域，例如家纺、服装品牌企业的发展壮大。她预计，规模较大的企业，为了自身产业链发展，会主动“吃掉”一些结构不合理、产品不具优势的企业，下一步可能出现纺织服装集团之间的并购案例。
　　消费升级开启新空间
　　据工信部预计，在外需市场不振的背景下，2011年纺织行业总体保持平稳增长态势，随着居民收入的提高和城镇化进程的加速，内需市场将继续保持快速增长态势。
　　国家统计局最新的统计数据显示，1—10月份，我国服装鞋帽、针织品销售额达6200亿元，同比增长24.1%。
　　“我们今年的数据需要明年初才能统计出来，但是纺织服装产业的内需市场是毋庸置疑的，我们的产品主要面对内需市场。”山东舒朗服装服饰股份有限公司（以下简称舒朗）董事长吴健民在接受记者采访时说。
　　今年上半年，舒朗“过会”被否，未能成为“中国第一个上市的本土女装公司”，令业界唏嘘不已。对此，吴健民认为这只是一段“插曲”，舒朗将继续在服装、纺织上下游产业链进行扩张。
　　和众营销策划机构首席营销策划顾问何俊锋告诉记者，品牌服装企业不同于外贸纺织企业的一点就是，它们的利润来源有两部分，一部分是生产利润，另一部分是销售利润。
　　“不论上下游环境如何变化，生产这部分利润企业是一定要保证的。”何俊锋说，即便销售终端的利润并不乐观。
　　赵明霞认为，目前我国纺织工业的品牌附加值低，无论是消费者还是企业对于品牌元素的认识和理解不同。“十二五”期间，我国将扩大内需市场，打造一批具有国际竞争力的品牌企业。
　　“目前消费者手中有钱，已经从过去的从众心理转变为个性化需求，企业开始注重内需市场。”何俊锋认为随着促进内需消费政策的利好驱动，国内零售市场的销售趋势近几年呈明显上升趋势。
　　雅戈尔董秘刘新宇也告诉记者，今后几年雅戈尔的市场重心将放在内需市场，借助内需市场的发力以及企业整体品牌的提升，完成雅戈尔自身的转型。
　　龙头企业觊觎超额利润
　　内需的升温，使以内销为主的国内纺织服装上市企业，前三季度报表纷纷“飘红”。
　　罗莱家纺今年前三季度实现营业收入和净利润分别为16.3亿元和2.8亿元，分别同比增长42.6%和57.5%。森马服饰公布的三季报显示，前三季度森马收入52.32亿，营业利润10.83亿，净利润8.08亿，三项指标均同比增长25%以上。而美邦服饰今年前三季度实现营业收入和净利润分别为67.9亿元和7.46亿元。除此之外，户外运动、休闲服饰、品牌男装、品牌女装等细分子行业，三季报数据也颇为乐观。
　　今年前三季度，男装品牌希努尔实现营业收入7.51亿元，同比增长18.77%。希努尔董事会办公室工作人员告诉记者，上市之后，公司运用募集的资金，与专业装饰公司合作，打造统一的店面形象，为消费者提供了更加舒适的购物环境。
　　“今年上半年，20多家店面装修完毕，每平米销售效率提升20%—30%。在后续服务上，公司推出了一系列具有创新性和领先性的营销策略，包括终身免费干洗、三件套、量身订制等等。”上述希努尔工作人员表示。
　　12月1日，杉杉控股有限公司董事局主席郑永刚在“2011环球企业家高峰论坛”上表示，随着我国工业化、城市化建设进程加快，我国内需市场，尤其是中西部内需需求十分旺盛，目前杉杉集团联手三井不动产株式会社开发了奥特莱斯项目以及居民社区综合体，这些将来都是新的内需平台。
　　不仅服装企业，一些纺织企业也逐渐在培育自己的品牌。山东如意集团就开始向品牌终端和国际化转型。刘凯告诉记者，由于如意集团在纺织领域有着较强的实力，2010年，如意集团将触角伸向产业下游，向“微笑曲线”两端发展。
　　“我们明年1月1日将正式推出高端服装奢侈品牌‘皇家如意’。”刘凯说，以前我国纺织服装产业主要是OEM，未来我国服装产业完全有可能让国外企业做代工。
　　随着节日旺季临近，机构预计12月份行业当月零售额同比增速将能回升至20%以上，今年全年同比增速有望保持20%以上。“今冬季节，市场销售的都是今年年中生产的产品，即便当时原材料在高位运行，但是品牌服装企业通过终端产品价格的提升，大大消化了涨价部分。”何俊锋认为，将成本费用压力向终端转嫁，公司的业绩基本不会受到影响，而纺织服装2012春夏订货会表现良好，明年产业还有望保持增长趋势。

家纺业飞速增长 仍有拓展空间  

　　高档蚕丝被、床品套件……近年来，继传统的烟酒、数码、金银珠宝等商品后，人们已经越来越习惯将家纺产品作为馈赠礼物，不少企业单位也乐于将家纺产品作为奖品福利发放给员工。在不知不觉中，国内市场关于家纺产品的消费观念正在进行更新。
　　尽管我国家纺行业近年来发展速度较快，但与发达国家纺织消费品结构相比仍然有差距，存在较大的增长空间，快速消费、礼品化等特点以及适合网络销售的优势尚未被深挖。纺织行业人士认为，在未来的消费“黄金十年”中，家纺行业有望取代服装行业成为纺织消费品中的第一子行业。
　　富安娜（002327）、罗莱家纺（002293）、梦洁家纺（002397）等家纺上市企业的财报显示，今年前三季度这三家企业的净利润分别达到了1.28亿、2.8亿和6459万元，与去年同期净利润水平相比，涨幅分别达到了87%、57.5%和43%。值得注意的是，这三家企业均立足于国内市场，出口产品在主营业务收入中的占比均不到2%，外销比例远低于一些服装企业，几乎未受欧美等市场经济不景气因素的影响。
　　国内家纺行业人士告诉记者，目前国内城市中对于家纺产品已逐渐形成了经常性消费的观念，例如依据四季变化、房间装修、布置风格挑选家纺产品，考虑将高档家纺用品作为馈赠礼品等。据全国工商联礼品商会在去年发布的一项调查报告，家纺产品在礼品市场年度销售额中所占比例已经达到了30%左右。随着国内结婚生育高峰的持续、城镇化的推进，城镇、乡村市场对于中高档的家纺产品需求也正在快速增长中。
　　依据欧美等发达国家的纺织品消费结构来看，服装、家纺产品、产业用纺织品呈现“三足鼎立”的态势，家纺用品在一些国家纺织品消费中已经占到了4成，而据中国家纺行业协会调查，中国的比例为65:23:12，据家纺行业专家分析，未来10年，家纺产品消费每年增长率将不低于20%。
　　此外，相较于服装产品，家纺产品具有更适合网络销售的特点，目前这一渠道尚未得到家纺企业的足够重视，暂时只是将电子商务作为对商场和专卖店的补充。东方证券研究报告分析认为，家纺行业正在享受行业巨大的增长空间。随着行业快速扩张期过去，未来的行业竞争将更加激烈。未来将持续看好具有品牌、设计和渠道优势的领军家纺企业。目前，富安娜等企业已在深入挖掘礼品、网络等渠道，在提前布局行业整合、寻求差异化、打造自身品牌方面先行一步。

雅戈尔：聚焦品牌服装业务 加快转型升级

　　卖衬衫是否依旧有利可图？雅戈尔的答案是肯定的。
　　雅戈尔董秘刘新宇在接受记者采访时表示，雅戈尔今年前三季度净利润12亿元，除去投资、房地产业务，服装业务赚4.63亿元，比去年同期增长26%，服装板块毛利率达到65%，这在同行业中是比较高的。
　　值得注意的是，雅戈尔作为同行业中的领军企业之一，近年来转型迹象愈加明显，不仅涉足房地产、股权投资等业务，而且对其作为立足之本的纺织服装板块，也开始调整。
　　雅戈尔从生产经营性企业向品牌运营型企业的转型趋势日渐明朗。
　　上海证券报：今年宏观经济环境的变化对于公司业绩影响程度如何？
　　刘新宇：虽然劳动力、原材料等成本在涨，但是国家通过一系列措施，扩大内需、促进消费升级，同时消费者对男装的需求不减，与此同时，公司则通过自身品牌的提升、产品设计理念重新调整、渠道建设、管理升级等方面加强企业自身的盈利能力。
　　目前来看，公司销售同比增速达到26%，毛利率为65%，这些数据体现了公司健康发展的态势和较强的抗风险能力。
　　上海证券报：雅戈尔加强了品牌和渠道方面的建设，目前公司的零售网点建设是一个什么样的格局？
　　刘新宇：今年以来，公司“两条腿”走路，就是品牌提升和市场拓展二者并重。
　　今年公司进一步整合、优化、提升销售渠道，集中优势资源，在产品陈列、卖场布局、人员培训等方面进行规范化、制度化管理，不断精耕细作，提升品牌形象，通过调整和重新设计店面的装修风格，使得雅戈尔的形象深入人心。
　　截至今年10月底，公司一共有2253家网点，自营店是547家，商场专柜店1284家，特许加盟店422家。雅戈尔销售终端的数量和质量都有了大幅度的提高，自营专卖店与窗口商场的盈利能力进一步加强，平销也进一步提升。
　　上海证券报：我们注意到，今年6月份雅戈尔出售了一些服装子公司，5个月后，又从关联方中收购14家服装类公司股权。原因是什么？
　　刘新宇：公司此前调整了纺织板块的业务，分离了一部分OEM公司，聚焦品牌服装业务，加快雅戈尔转型升级的步伐。
　　今年6月份出售了全资子公司新马服装，因为这部分资产从海外收购后对于公司业绩提升没有起到很大的作用。与此同时，贴牌代工业务的利润逐渐下降。新马服装主要是出口贴牌代工的，所以公司出售了这部分股权。
　　而出售新马服装后，目前雅戈尔以全资子公司新马国际为主体，收购邹氏国际所持有的宁波雅戈尔衬衫有限公司等14家公司各25%的股权，收购价格折合人民币7.54亿元，这主要是公司进一步整合服装板块股权及资源的延续，有利于公司做大做强品牌服装业务，提高公司整体盈利水平。
　　上海证券报：公司从最初单纯的服装企业，到现在涉足服装、股权投资、房地产等业务，有人认为是雅戈尔转型，有人认为是雅戈尔“不务正业”？您是怎么看待这个问题？
　　刘新宇：在国家扩大内需的背景下，公司其实也在转型，公司董事长李如成一直在强调，“十二五”期间，公司的发展目标就是从生产经营型企业向品牌运营企业转变，考虑更高层次的产业升级，从技术密集型向艺术创意型企业转身，把雅戈尔从服装工厂打造为创意创造的文化艺术世界。 (来源：上海证券报)