【先河论市】下跌意犹未尽[ 2012-07-27 15:25:24 ]

天机007

7月27日先河周评：下跌意犹未尽








开盘前先河提到：                                
   所谓的钻石底失去光环，后市个股的杀跌力度恐加大。
   MACD技术指标，也再度死叉，表明短期市场的买卖人气也可能再度由多转空。短期市场存在惯性探底的概率性较大。
   如果确认2132点成功破位，那么大M头就可成立，其下杀幅度仍然惨烈。


   大盘开在2132.01点，高开6.01点，开在2132，让人浮想翩翩，然后回补高开缺口，在2125止跌，让人充满幻想，结果在先河提到的2138左右昙花一现，打入冷库。可以说做多是心有余力不足，做空又不心甘。午间收在2127.26点，微涨1.26点，涨幅0.06%，盘面个股跌多涨少。


   下午大盘打到2120有所止跌，但多方不发力，对着2138、2150望而兴叹，直播间提醒：如果不能突破2138、2150，就要注意安全！尾盘收在2128.77点，上涨2.76点，涨幅0.13%，盘面个股跌多涨少。


   主力动向：

   大盘主力资金净流出16.9亿，其中超级资金净流出4.6亿，大户资金净流出12.3亿





   主力资金净流入的5大板块：

  银行1.45亿、煤炭0.93亿、有色矿采0.65亿、传媒0.59亿、仪器仪表0.35亿


   主力资金净流出的5大板块：

   证券期货4.7亿、电子元器3.66亿、保险2.74亿、工程建筑2.2亿、酒饮料2亿


  电子元器、证券期货、医药制造、中药拖累股指。银行、煤炭、工程机械力挺股指。


   技术分析：

   大盘日线还处在下跌趋势之中。30分钟线震荡。周线跌破2132，形成M头破位趋势。



   点位分析：

   支撑2120、2100左右，短线压力2150、2165、2173、2187左右


    操作建议：

   大盘正常震荡区间是2120—2174。压力2150、2165、2173左右。目前大盘还是弱势震荡。好好看看奥运吧。如果不能突破2150、2161左右，就要防止杀跌。趋势不明朗之前，学会卧倒防（装）熊，等趋势明朗，就果断关注，逐步建仓。

   周一就提醒过：天灾、股灾都需要疏导。事先以预防为主，不能心存侥幸，事中，情况不对，就要注意风险。然后是众志成城，形成抗洪救险的合力，事后，要善于总结，防患于未然。

   注意变盘的风险！防止多杀多。不要盲目抄底！等趋势止跌企稳再说。关于7月27日左右再次空仓，防范风险的研判是1月27日狼队《龙年投资策略》提到，后市验证就是。风险无处不在。不要侥幸。
   大盘下一个支撑2100左右，因为大盘周线2098左右有支撑。日线支撑在2066左右，下方就是2011支撑。下一个时间窗口看8月9日、10日左右的。


   首先大家要树立5个投资观念：
   1、熊市不言底。
   盲目猜底，就容易冲动。而冲动是魔鬼！
   2、地量后必须放量。
   但要防止最后的杀跌。提防短线长阴破位。不排除在此位置长阴破位，进一步的清洗浮筹。

   3、趋势没有改变前，不自作聪明。不做左侧交易。
   尊重趋势是智慧，适时妥协是战略。趋势确认向上转折时加仓，趋势确认向下时控制仓位。
   4、不要急于进场。
   在大盘没有真正探明底部之前，投资者不要急于进场。
   5、空仓是一种境地。
   顺应大势，如此行情控制好仓位，必要时休息休息，其也是一种投资方法。


   下跌中首先学会卧倒，防空袭。一旦空方杀跌投弹完毕，就要防止多方突然反击。应变策略是：见招拆招！止跌之后，关注量能，适当做多！
      

   顺势做多、弱势观望才是真正的顺势而为。耐心、把握时机是获得成功的诀窍。


   在前期大盘下跌趋势中，回顾一下狼队关注的战绩：

   巴安水务，6月5日提到，6个交易日涨幅45.61%；重庆实业，6月13日提到，2天涨幅14.29%；沙河股份，6月12日提到，震荡回洗，18——26日，6天涨幅36.09%；
    7月份战绩：
   海南瑞泽。7月4日提到，13天涨幅53.69%。开开实业，7月17日提到，4天涨幅39.13%。。海欣股份，7月18日提，5天涨幅21.21%；

  
传媒、煤炭、汽车制造、仪器仪表等板块可以短线关注！数字电视、电子支付等概念有望被炒作。




    涨之初，犹豫，担心继续下跌，结果在犹豫中见涨。

    涨之中，观望，担心突然回调，结果错过春天美景。

    涨之末，心动，下定决心进入，怕踏空，结果被套！

    错误之中百般不得其解，路漫漫，怎样上下而求索！

    看趋势多画线，看量能多斟酌，找到规律才好操作。


   先河一直信奉的：涨跌的研判并不重要！点位的应变才是关键！