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家电连锁企业转型期来临 电商成未来发展重点

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发表于 2012-3-10 16:58:28 | 只看该作者 回帖奖励 |倒序浏览 |阅读模式
家电连锁企业转型期来临 电商成未来发展重点
苏宁电器或将易名为“苏宁”的消息让国美迅速做出应对性反应,国内家电连锁企业转型期启动。

国美集团近日披露了最新的大规模高管人事变动计划,增设了多个高级副总裁之职。在广州地区方面,担任广州国美总经理多年的高集群升任为华南大区总经理,原厦门国美总经理韩宝湘将接任广州国美总经理,副总经理人选亦有变动。

对此次调整,国美集团总裁王俊洲认为,组织结构全新的设计,能够支持国美更快更好地推进五年发展战略。在这次调整中,比较显著的是业务中心向事业部转变,这实际上是放大了各部门的经营空间,独立核算,增强了自主决策权。

据有消息称,此次人事大调整,正是基于大股东黄光裕向董事会发布的指示。但国美相关负责人对此予以了否认。

另外,王俊洲强调,这次调整在电子商务领域也会得到加强,力争到2014年实现集团电子商务占中国网购市场规模15%的目标。

电子商务成未来发展重点

调整名单中,新增多位高级副总裁,方巍任国美电器首席财务官;魏秋立任人事行政体系的高级副总裁;李俊涛任主管营运体系的高级副总裁;牟贵先任主管信息与物流的高级副总裁兼国美在线公司总经理;邹晓春任主管法务和物流基地开发等的高级副总裁;何阳青任主管客服、门店运营及会员事业等范围的副总裁;史明任分管售后、定价及门店事业部的副总裁。

被新调入集团的大区负责人,国美人力资源相关负责人在接受采访时表示,本次组织机构调整中的人力资源配置,实行了涉及总部、大区、分部多层面的开放竞聘系统,对国美多年来培养出的行业领先人才进行了充分任用。

记者注意到在此次调整中,国美电子商务领域也进行了大幅改变。据了解,库巴网创始人王治全将卸任CEO,新CEO由原沈阳国美总经理丁东华接任。

中投顾问家电行业研究员任敏琪接受记者采访时认为:“国美此次调整主要是改变其组织架构,根据产品门类设立事业部,这或与未来主导的经营理念和方向相连,将经营核心逐渐转移到以消费者为中心的经营思路上来,使经营的灵活性大大提升了。 ”

家电行业观察员梁振鹏认为,日渐火热的电商市场,尤其是去年苏宁易购的崛起,让国美痛下决心大力发展网上购物平台。国美集团发力电商市场,一是与当当网合作,二是自己指派人员运作库巴购物网。

此次调整中,国美集团换掉了库巴网原CEO王治全,指派沈阳国美电器总经理丁华东接任。

任敏琪对记者表示:“国美旗下有国美电器网上商城、库巴网两大电子商务平台,而国美对于电商领域的未来的经营目标是实现到2014年集团电子商务占中国网购市场规模的15%,从其对电商领域的布局和目标看,电商领域将是国美未来发展的重点。”

家电连锁企业转型期来临

有专家认为,面对全球经济疲软的挑战,家电市场需求低迷,导致家电零售行业业绩面临极大压力,要保持平稳、快速的增长,家电零售业亟须转型升级。从全球零售业经验可以看到,组织能力的增长对于企业的成长,具有强大的引擎效应。国美创新的组织结构管理方式,无疑将大大增强这一千亿级大型企业的市场战斗力,此举或将带动中国家电零售行业新一轮商业竞争模式的升级。

任敏琪认为:“国美由于其品种多样化,导致单一的领导层级难以有效协调各产品门类的发展,处于“船大难掉头”的尴尬境地,因此,按产品划分事业部,更便于组织专业化经营,最大限度地发挥个人在该领域的专业知识。 ”

国美本次大量启用新人才负责重要岗职。国美认为,一方面这些管理人才自身对公司管理价值创新有很多的想法、很高的承诺和很大的激情;另一方也体现了国美积极倡导的人才与企业共发展的理念,并为未来的人才培养和领导力发展提供了更广阔的空间。

但在国美人事调整的同时,另一大家电连锁苏宁也在加快转型。苏宁已经从传统家电拓展到全品类,目前苏宁自建店已经增加了餐饮、日用品等商品,不再只销售电器。

苏宁董事长张近东表示,今年苏宁新增百货、图书、日用品等五大采购中心,并再次对营运总部进行调整,以支持线上苏宁易购、线下苏宁超级旗舰店、乐购仕门店等新渠道的高速发展。同时张近东透露,除了在内地扩张外,苏宁今后也会加速国际化。

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